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别再做“体制化”的人

有些人就象阿瑞,差一点沉沦了下去,可是命运对他不薄,他结识了安迪这样的朋友,最后终于获得了自由,肉体的以及内心的自由;

自由、向往、希望
无论何时,都很重要。

     1.培养可迁移能力
  可迁移技能是那些能够从一份工作中转移运用到另一份工作中的、可以用来完成许多类型工作的技能。比如说写文稿的能力,演讲的能力,沟通的能力,快速学习的能力,分析与解决问题的能力,创新能力等。

其实,人生的过程就是一个摆脱institutionalization(体制化)的过程,这个institutionalization不仅仅是我们身处的那个“单位”,更是我们内心里面无数的“监狱”。

有种鸟是不应该被关在笼子里面的,他们羽毛太漂亮了。

     
曾经在工作中遇到一个项目,项目结束后,有个疑问就问他们,这个项目去年完成率如何?同比增长多少?她回答说:哦,我是销售,那个数据是在财务手里的,我不知道。并且,她在说这句话的时候,理直气壮:我们分工就是这样的呀!

现在好象比较时兴将人分为体制内和体制外的人,体制外的人通常有某种优越感,似乎自己的人格才是独立的.可实际上,真正愿意做体制外的人还是很少的,而且是很痛苦的.余杰北大硕士毕业后差一点进了他想进的国家图书馆作一个体制内的人,可由于他写了一些比较反体制的文章,最后还是被迫做了一个体制外的人,一个自由作家,所以他牢骚不断.

影片中,安迪有着安详而神秘的微笑。一次是为狱友赢得冬日里冰凉的啤酒,一次是给狱友播放天籁般的歌声。安迪的眼神虚渺而淡定,嘴角挂着若有似无的微笑。他不惜用一个月的幽闭来换取的,不止是自由的感觉。
此刻,我只被安迪安详而神秘的微笑感动。

     
不要把希望寄托在公司身上,要自己主宰自己的成长,是时候抬头看看,别让自己成为一颗企业定制的螺丝钉。

只有极少数的人才象安迪那样,他有着坚强的意志和对自由的不死的向往,凭着自己的毅力和智慧,不仅在监狱中做了许多别人不可能做成的事情,为狱友们挣啤酒,为狱吏们们报税,建设监狱图书馆;最终他逃出了监狱,并将那个穷凶极恶的典狱长告翻,过上了自由的生活…….

无论生命如何不堪,都不是可以绝望的理由。瑞德口口声声的体制化要了老布的命,而当瑞德也想要步老布的后尘时,安迪的话化解了他的宿命,不是么,要么忙着活,要么忙着死,如此而已。

     要想不被定制化,怎样才能改善这种情况呢?

一开始你恨(hate)它,它剥夺了你的自由;接着你会慢慢的习惯( get used
to)它,熟悉它;最后你会离不开它,离开它你将象老布一样不知所措.

只有极少数的人才象安迪那样,他有着坚强的意志和对自由的不死的向往,凭着自己的毅力和智慧,不仅在监狱中做了许多别人不可能做成的事情,为狱友们挣啤酒,为狱吏们们报税,建设监狱图书馆;最终他逃出了监狱,并将那个穷凶极恶的典狱长告翻,过上了自由的生活…….

   
 相信我们中间的许多人,尤其是体制内的已经工作过许多年的人都很有感触.我们所在的那个叫做"单位"的地方又何尝不是一个institutionalization的地方?何尝不是一个监狱?

大部分的人就象老布,最终在这个institutionalization中沉沦了下去;

人很难面对困难,对困难的惧怕甚至超过了对死亡的惧怕。
安迪不是。自从蒙冤入狱,安迪便开始了越狱的计划。19年,是一个太过漫长的过程。期间,安迪遭受了姐妹帮的性骚扰、典狱长的欺压以及太多的挫折,安迪能承受,只是因为他信奉自己跟瑞德说的那句话:“希望是好事,甚至是最好的事,美好的东西永不会死。(...hope
is a good thing...maybe the best of things.And no good thing ever
dies.)”。安迪本来就不应该属于这里,他是一只渴望自由飞翔的鸟。在从500码长的污浊不堪的下水道里爬出去后,安迪自由了。

     
亚当斯密在《国富论》里,举了扣针工厂的例子:一个工人无论如何努力,一天也生产不了20枚扣针,但有了分工之后,经过前后18道工序,每人每天平均可以生产48000枚扣针。这就是专业化分工的高效性!

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